Hubo un hombre cuya actuación en la guerra de independencia de Cuba brilla en mi memoria como el sol en su pleno esplendor.
Sucedió que en aquella guerra, cuando los Estados Unidos decidió intervenir a favor de los rebeldes cubanos, se vio muy clara la necesidad de un entendimiento inmediato entre el presidente norteamericano y el jefe de los patriotas, el General Calixto García. Pero, cómo hacerlo Hallábase García en esos momentos, Dios sabe dónde, en alguna tenebrosa montaña escondida en el interior de la isla. Y era absolutamente necesario ponerse en comunicación con él par organizar los planes de ataque y de defensa. Pero cómo hacer llegar a sus manos un despacho? ¿Qué hacer?
Alguien dijo al presidente -"Conozco a un hombre llamado Rowan. Si alguna persona en el mundo es capaz de dar con García es él: Rowan".
Llaman a Rowan. Le piden que vaya en busca de García esté donde esté, y que a costa de cualquier sacrificio, le haga llegar esa carta importantísima.
Rowan toma la carta, la guarda bien escondida en un bolsillo interior, a los cuatro días desembarca en las costas de Cuba que está en poder de los españoles. desaparece en la selva tenebrosa, para aparecer de nuevo, a las tres semanas al otro extremo de la isla, cruzando un territorio sembrado de peligros y donde pululan los enemigos por doquier y entrega la carta a García. Los dos frentes coordinan acciones y se gana la guerra.
Cómo logró llegar hasta donde estaba el destinatario de su carta? Es algo tan interesante que merecería escribir aquí el modo cómo sucedió. El punto sobre el cual quiero llamar la atención es éste:
El jefe da una carta para que la lleve a García. Rowan toma la carta y no pregunta: Pero..y dónde podré encontrar a García? Por dónde me voy a ir? Esto será fácil? No traerá peligros este oficio? Y por qué yo y no otro?
Nada de esto pregunta ni comenta. Se va, sin mas, a cumplir lo que se le ha encomendado.
Por Dios, amigo, que estamos aquí ante un hombre cuya estatua debería ser hecha de mármol o en bronce y colocada en la portada de muchos institutos, donde se enseñe a la gente que desea adquirir personalidad, porque lo que debe enseñarse a la gente que desea adquirir un verdadero carácter, cómo hay que cumplir cada vez más, lo más exactamente posible, el deber que tenemos que hacer, y cómo concentrar todas nuestras energías para lograr nuestros objetivos, y lograr dedicarnos con toda el alma a la acción, a "llevar el Mensaje a García"
El General García ya murió, pero siguen viviendo muchos Garcías en este mundo. Son todos los que tienen propio esfuerzo y propio optimismo y valentía para obrar.
Qué desánimo y desaliento sienten los hombres de empresa que necesitan la colaboración de gente entusiasta, y se quedan estupefactos ante la pereza, la falta de espíritu de sacrificio y de iniciativa, de energía y de perseverancia de sus colaboradores, para llevar a término la ejecución de las tareas que cada uno debe cumplir.
Por todas partes se ve aparecer la chabacanería, la desatención culpable, la despreocupación, la indiferencia. Estas parecen ser la regla general en el obrar de muchas personas. Muchos empleados cumplen tan descuidadamente sus deberes que si fueran soldados en una guerra ya los habrían fusilado por desertores. Y sin embargo no se puede obtener éxito en una empresa si no se logra que los trabajadores y los que mandan se dediquen con ardor a cumplir cada uno sus propios deberes.
La civilización busca ansiosa, insistentemente, esa clase de hombre o mujer, que cualquier cosa que pida lo consigue. Se le necesita en toda la ciudad, en todo el pueblo, en toda urbanización, en toda oficina, tienda o fábrica, en todo taller, en la escuela, en la casa. El mundo entero lo solicita a gritos: Se necesita y se necesita con urgencia al hombre, mujer, o joven que pueda llevar un "Mensaje a García"
NADIE HA FRACASADO
MIENTRAS PUEDA
EMPEZAR DE NUEVO
Tomado de FUNTADEHU
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO HUMANO
Acogida que se hizo en el Pérez Bonalde, donde se reunió a un grupo de jóvenes de ambos sexos para aprender canciones y concientizarlos acerca del comportamiento
